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天保控股财务共享服务项目

发布时间: 2014-05-15 16:28:07  

项目概况

天津天保控股有限公司成立于1999年1月,是保税区管委会投资的大型国有独资公司,由管委会授权行使国有资产经营管理职能。公司下辖商贸物流、区域综合建设、金融及股权投资、房地产四大板块,致力于为海港保税区和空港经济区提供基础设施建设、运营与服务。公司注册资金达160亿元,掌控资产规模达900亿元,净资产300亿元,公司步入了全新的发展时期,呈现出区域性、综合性和大型企业的特征。
天保控股采用“一机两翼”的财务管理模式:财务公司和财管公司。整个天保财务管理体系分为管控层、共享层和业务层。控股计财部作为管控层,行使管控职能。财务共享服务中心为财务管理体系中的共享层,并进一步分为两部分:
财管公司各业务部(7个部门),对上管控支撑、对下业务指导,行使控股计财部的各项管控政策,对控股计财部形成管控支撑;
会计工厂、为虚拟组织、对整个集团提供财务基础业务的共享服务。
 
建设方案
按照“强化管理、提高效率、降低成本、防范风险、打造队伍”的方针,久其软件以“专业咨询+系统落地”方式为天津天保财务共享服务项目提供一体化建设服务。咨询内容包含组织机构设计、业务方案设计、系统方案设计等,系统建设以预算管理为起点,集预算管理、报账平台、运营平台、结算管理、推送管理、财务管理于一体,共同形成天保控股财务共享服务中心,使粗放管理转变为精细管理,打造集团基础财务的新型管理模式。
u 系统方案
u 项目成果
项目完成了对天保的调研和对内部12家单位的上线工作,即将上线11家单位,具体建设成果如下:
《天保财务共享服务系统信息化建设方案》
《天保财务管理体系现状调研分析报告》
《天保财务共享服务体系业务管理方案》
u 久其核心贡献
         在天保共享项目中,久其独立完成了业务咨询设计及系统建设,在较短时间完成了三大业务板块梳理及系统构建,体现了久其完整强大的交付能力。基本实现了天保集团全业务报账体系,从咨询到系统落地,满足了天保财务驱动业务的整体规划。