首页 » 关于久其 » 新闻中心 » 正文
 

学无止境,用知识赢未来

发布时间: 2018-07-13 09:25:28  

我时刻盼望自己多学一点东西,我常为自己见闻有限而感到不足。——科学管理之父 泰勒


赢得知识,才能赢得未来。如何将知识与实践结合,与时代步调一致,甚至超越整个时代,是每个个体和组织从来没有停止思考和探索的问题。而久其能够历经20多年长盛不衰,从籍籍无名到业内公认,这与我们始终坚持构建学习型组织机制并不断实践是密不可分的。


打造学习型组织是久其的战略目标。今年4月,久其围绕这一目标全新打造并推出了在线学习平台——久其云学堂,在内部率先使用。通过久其云学堂,员工可以在PC或移动端随时随地学习,满足互联网时代的碎片化学习需求。此外,部门也可以把它作为内部学习的载体,推荐和分享课程,管理员工的学习计划并跟进、督促和考核。

自上线以来,久其云学堂已内置了1000余门通用化课程,还上传了久其自有的上百门课程(目前不断更新中)。至7月初,久其云学堂的在线学习人数已超过1700人,总学习时长约27万分钟,人均学习时间达 156 分钟以上。

在久其集团范围内,通过久其云学堂展开学习交流、分享知识,推动员工利用碎片化时间主动求索,良好的学习氛围正在形成。

近日,久其政府事业本部为全面提升人员岗位胜任能力,以期更好地达成业绩目标,以久其云学堂为载体,精心设置了横跨2018年度的全覆盖、宽领域、多层次的全员学习计划,并在这场久其内部进行的“学习追逐赛”中“首发出战”。

WechatIMG491.jpeg

事业本部专门成立了学习计划指挥小组,以四大业务板块为主线,以岗位技能提升为目标,建立起了与年终考核绩效挂钩的云学堂学分考核常态化培训机制。通过逐级推行和实施全员学习,将全面提升事业部整体的管理能力、业务能力和技术能力,逐渐形成各岗位人才梯队,在一定的周期内培养出具备优秀工作能力、创新能力、学习能力,能够胜任部门经理、项目经理和高级技术人员等职位的全能型人才。

事业本部的学习计划,不仅让员工获得全面的知识信息,还把“学习”当作知识共享与不断实践的一种载体,同时是管理、激发团队成员创造性与潜能的一种方式。整个学习计划设置通用、业务两大类共计38门课程,覆盖业务、管理、销售、售前、研发、测试、实施、运维等全部岗位,环环相扣,系统周密,从课程设置、课程制作、任务下达、在线学习到学分考核,形成有效闭环。目前已上线发布课程32门,包括:

640.jpeg


学习是一个终身的过程,你永远不能说“我们已经是一个学习型组织”。学的越多,越能察觉到自己的无知,因而,一家公司不可能达到永恒的卓越,它必须不断学习,以求精进。——学习型组织理论的奠基人 彼得·圣吉


事实上,本次政府事业本部组建的云学堂计划只是久其持续构建学习型组织机制的重要举措之一。未来,政府事业本部将推出更多新颖、高效的学习计划,营造良好的学习氛围,调动全员学习欲望,充分利用碎片化的时间,提升团队自主学习能力。

期待通过我们的行动,激发团队学习和创新能力,在团队成员之间实现知识信息的共享和心灵的对话交流,增加团队智慧,提升市场敏感度,增强应对风险的能力,使企业更加适应经济全球化带来的复杂多变的内外部环境,承担起新时期所赋予的更大挑战与机遇。


久其创始人寄语

知识共享、富足自强,希望每一位管理人员和每一位员工时刻保持学习的激情,不断学习进取,与久其共同成长。在久其,创新是永恒的主题,学习也是终生的主题。让我们久其人坚持学习,共同成长,成就价值,共创辉煌!——董泰湘

学无止境,因为有你,未来可期!


 
http://www.vxiaotou.com