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中国海运(集团)总公司财务信息管理系统案例

发布时间: 2012-08-15 11:02:29  

企业名称:中国海运(集团)总公司
企业网站:www.cnshipping.com
所属行业:运输物流


中国海运(集团)总公司成立于1997年7月1日,总部设在上海市东大名路700号。 中国海运是中央直接领导和管理的重要国有骨干企业之一,是以航运为主业的跨国经营、跨行业、跨地区、跨所有制的特大型综合性企业集团。中国海运主营业务设有集装箱、油运、货运、客运、特种运输等专业化船队;正在开展汽车船运输和LNG业务。相关业务有码头经营、综合物流、船舶代理、环球空运、船舶修造、船员管理、集箱制造、供应贸易、金融投资、信息技术等产业体系。中国海运在全球90个国家和地区,设有香港、北美、欧洲、东南亚、西亚五个控股公司;境外产业下属90多家公司、代理、代表处,营销网点总计超过300多个。中国海运拥有各类船舶470余艘,2400多万载重吨,集装箱载箱位50万标准箱;集团年货物运输完成量近4亿吨、1000万标准箱,在国家能源和进出口贸易中发挥了重要的运输支持和保障作用。

发展战略
中国海运坚持科学发展、建设百年中海的发展理念;坚持做强做大航运主业、积极发展相关产业的经营战略;中国海运“十二五”发展目标是:成为具有较强国际竞争力的国家重要骨干企业之一,建设具有世界一流水平的航运企业。
信息化动因
随着中国海运业务规模不断扩展,经济效率不断提高,企业精细管理的战略布局节奏逐渐加快,为了顺应在A股、H股上市后的日益严格、精细、全面的财务管理要求。同时为使企业管理能力适应企业战略扩张,对于集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的支持系统和落实执行系统,重视信息技术所带来的管理技术及其作用,以全面提升企业的整体管理能力。此次项目,中国海运财务报表管理系统重点以合并报表业务为主,使用网络信息平台进行数据的采集、提取、汇总、合以及展现和集中管理,同时建立中国海运股份内部财务管理和对外信息披露的数据管理平台。
 

解决方案
1、财务合并报表
建立中国海运内部基础报表,实现转换生成上级主管部门的年度决算报表(单户和合并的)、会计决算报表(单户和合并的)及其附表以及其他指标的报送内容和格式。建立多级数据处理平台,满足不同管理级次的需求,实现自动汇总、合并各层面的报表,以满足月度、季度、中期、年度会计报表的财务管理需求;系统按往来、简单投资、交易、现金流量四类规则进行合并,形成抵销分录和合并工作底稿。

            

2、财务报表数据接口
能够从现有的财务核算系统中提取可用的财务数据,自动生成集团的管理报表体系,确保账表数据一致,并减轻财务人员填报工作量。

3、财务报表历史数据整合、财务分析
在中海集团现有信息系统及相关子系统的基础上,以久其财务报表系统平台的项目成果为基础准备,加之规划中的财务报表历史数据系统提供的宝贵数据资源,建立财务信息分析与管理系统,辅助流程管理人员全面分析财务报告,为集团领导层、部门主管等提供决策支持。

案例涉及的久其产品
◎ CI综合信息管理平台 ◎ 离线客户端2.0 ◎ 通用数据管理平台
产品优势
久其CI产品具有以下优势:
1、完善的数据采集体系
在应用平台集中定制参数,保持参数一致,减少报表参数多次往复下发和调整;强大的报表设计功能,基于网络的数据报送形式,上报-退回-确认的流程,使得数据采集过程更加科学、高效;
2、高度可定制
无论具体表样的设计,还是系统权限的分配,包括界面的风格,CI平台都能根据客户的要求进行详细定制,最大程度满足客户的个性化需求;
3、丰富的查询、分析、展现方式
系统可提供综合查询、模板查询、灵活查询等多种查询方式,并且可以方便的进行跨时期、跨任务查询;支持各种复杂的分析应用;提供多种可视化的图表展现,趋势、构成等要素一目了然。
4、整合共享
久其CI平台所采用的组件及技术均来自于久其长期为国家部委及大中型企业集团财务信息化服务的所积累的工程经验。多年来,久其建立了自主开发、具有高度灵活性的产品平台架构。可以满足跨行业、跨地域的集团财务需求,具有良好的稳定性、适用性、及可扩展,能实现根据业务方案差异来进行个性化方案定制。
应用价值
1、提高报表管理效率
通过该项目的实施,为中国海运集团建立了统一的内部集成报表体系,实现快速完成合并报表工作,对比系统上线前手工核对上报的方式,无论在效率上,还是核对确认的准确性上都实现了大幅度的提升。同时,系统在内部基础报表的基础上自动生成IPO披露报表、国资委、财政部所需的上报报表,大大减少了各基层单位数据填报量,进一步提高了报表报送的效率和质量。
2、提高数据规范性和统一性
该系统为集团提供了一个统一的财务数据支撑平台,满足了集团各管理级次对财务数据的不同需求,不仅强化了集团财务管理的规范性和统一性,而且为提升企业核心竞争力注入了新的活力。
3、辅助决策分析
建立了集团决策支持分析体系。为各种企业的经营活动提供了深度挖掘工具,挖掘隐含在数据背后的内在规律,从而为改善企业的经营管理、强化决策过程的科学管理提供了有力的支持。