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久其软件“财务共享服务策略与实践研讨”高峰论坛成功举办

发布时间: 2014-06-20 10:23:55  

        6月18日,“久其软件财务共享服务策略与实践研讨”高峰论坛在京成功举办。财务共享如何落地?如何跨域统一服务?面临哪些建设问题?围绕财务共享服务策略与实践,百家央企共商大计。

  面对与会嘉宾,久其软件总裁施瑞丰先生表示,久其自1997年成立以来,一直致力于为政府和企业集团提供咨询与信息化解决方案,一直秉持着“易用、实用、通用”的研发理念和“钻石品质”的质量要求,努力提升专业实力和服务水平。特别是在企业集团管控和管理信息化领域,伴随中央企业信息化的发展,久其也从最初提供报表软件和决算软件,发展到现在的全面预算、费控、集中核算、财务共享等多条产品线。这些产品业务均在久其集团管控解决方案中得到良好的业务实现。久其的集团管控信息化解决方案,主要立足于久其对中央企业集团信息化的现状和集团管控的理解,聚焦于中央企业的核心价值,以集团信息化整体架构和平台体系为基础,以集团的管理管控模式为框架,从管理决策、集团管控和业务运营三个层面构建集团管控的信息化体系。在这一过程中,久其形成了自主开发的、具有全部知识产权的技术和开发平台,融合了自身多年的成功经验和行业最佳实践。同时,久其集团管控产品体系也在大数据量、大并发、分布式的大企业集团应用场景方面积累了长期经验。久其将怀着一颗感恩的心,不断优化自身产品与服务,助力财务共享,为我国企业提供更系统、更完美的服务,与客户共成长。

  围绕财务共享,与会嘉宾分别就各自的实践、研究成果向现场企业代表做了精彩分享。

 

  北京国家会计学院张庆龙教授指出,财务共享服务中心的设立,将帮助企业更好地降本增效、更好地解放现有财务资源,使之在为企业管理者提供大数据分析、财务管理职能方面发挥最大功效。财务共享服务中心的建立将是一件有利于企业、有利于财务人的重要工作。

  围绕财务共享在我国企业的建设落地问题,咨询专家、试点企业和久其分别发表了自己的观点。

 

  安永(中国)企业咨询有限公司的高级经理董皓先生详细阐释了为了成功实现财务共享服务,企业应如何解决组织架构、人力资源、客户服务、业务流程、运营管理、信息系统等六大关键问题。中国铁建股份有限公司相关负责人就中国铁建自2012年6月以来、在财务共享服务方面的试点建设情况,向与会者进行了详细介绍。久其解决方案总监钱晖先生则就久其目前在财务共享服务中心建设和集团管控领域的先发优势,向与会嘉宾做了整体介绍。

  会后,与会嘉宾纷纷表示,财务共享服务已成为当前企业集团信息化工作的一项重要议题。本次论坛作为一次成功的经验交流与分享,充分说明了在当前信息化建设进程中,客户和供应商之间的良性互动必然将培养出更多适合中国国情的优秀案例,财务共享服务时代必将迎来新的发展。

 相关链接 : 久其GMC集团管控财务共享服务中心解决方案

 
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